4月13日下午，杭州师范大学公共事务管理与校园建设处领导一行赴我校调研考察，交流学习公共小型维修项目管理和公共场所服务经营工作等领域相关事宜。我校公共事务管理处主要领导以及维修项目管理负责人和商贸管理中心的相关负责人参与座谈。
座谈会上，我校公管处负责人就这次调研主题的两个方面：零星维修与小型修建项目的管理机制以及学校公共场所服务经营管理和经营性资产的监管机制等领域介绍了我校的经验做法。
会上，面对维修改造的新形势、新目标、新挑战，结合维修项目管理经验，提出在资源管理一体化的基础上，实现“项目管理制度化、制度管理流程化、流程管理信息化”的目标。一是立足“制度化”，建立维修工程管理规范；二是围绕“流程化”，重点加强维修改造项目前期审批、招标采购与合同备案、项目实施过程以及竣工验收、结算审核等项目全过程管控；三是赋能“信息化”，健全线上项目管理应用功能，实现全过程可视化管控。规范维修项目信息资源建设，精准监控，提高管理效率，整体提升维修及小型修建项目的综合管理水平。针对经营性国有资产管理需遵循的主要原则和经营性资产监督管理机构的主要职责等方面，双方负责人相互学习取经验，沟通交流以促共同发展。
“思维决定思路，思路决定出路。”杭州师范大学一行表示，本次专题调研座谈的交流经验受益匪浅，双方的经验都值得互相学习借鉴，在面对困难、迎接挑战的同时，要坚持创新、敢于担当、破解难题，进一步健全管理体制，创新管理方法，智取管理绩效，共促高质量发展。