中心实行校、院两级管理模式,国有资产与实验室管理处为学校示范中心建设和管理的主管部门,各相关职能部门、学院、示范中心紧密合作、齐心合力,协同推进示范中心的建设和管理工作。
中心主任全面负责示范中心的发展规划与管理运行,协调中心办公室、实验教学人员、实验开发人员、运行维护人员和网站建设人员的各项工作,包括实验教学、实验开发与研究、实验课程设计与创新、实验室建设与运行等。
中心规章制度健全,运行机制合理。中心教学指导委员会,每年召开1-2次会议,研究中心事务和发展改革措施,会后形成意见来指导和促进了中心实验教学建设与改革的稳步发展。中心成立至今,陆续出台校级实验室管理制度6项、资产管理制度7项、实验室安全制度11项;中心内部层面制定出1整套综合管理办法、1套教学实验室职责和工作流程的规定。在教学实践中,中心严格贯彻执行,做到实验场所规章制度上墙,学生进实验室之前要进行培训,并在实验教学进程中切实加以落实,不仅保证了人员设备的安全,也提高了师生的“做人、做事”的基本素质,养成了良好的学习和工作习惯。